新型冠狀病毒肺炎的全國性爆發(fā),從1月24日開始算起,迄今已經(jīng)一個多月。

2月7日《西貝筱面村只能撐三個月》的專訪,率先引爆了公眾對于餐飲行業(yè)遭受疫情重創(chuàng)的關(guān)注。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

▲圖片來源網(wǎng)絡(luò),點擊可閱讀《疫情下的廣州本土餐飲行業(yè),能捱得過這關(guān)嗎?》

實際上,像西貝筱面村這樣的巨無霸連鎖餐飲在疫情過后,存活幾率很高,畢竟擁有著巨大的品牌價值,也是納稅大戶。銀行愿意借錢,政府也愿意扶持,最壞的可能性也不過是規(guī)模縮小和人員裁減而已。

反倒是很多做街坊生意的中小型社會餐飲,在這場疫情之中無聲無聲地消失了。

就如我們公司樓下,快經(jīng)營了十年的美而廉茶餐廳,因被疫情重創(chuàng),加上未來經(jīng)濟前景不明朗而結(jié)業(yè)。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

▲點擊圖片可閱讀《再也吃不到美而廉的乾炒牛河了!》

這場疫情的影響之大、影響之廣,在改革開放之后前所未有。

在眾多行業(yè)中,餐飲行業(yè)之所特別受到輿論的關(guān)注,究其原因無非兩點:1、餐飲行業(yè)關(guān)乎所有人的基本民生;2、餐飲行業(yè)因為宣傳的強需求與媒體走得更近

因此在這次疫情之中,損失更為慘烈的旅游行業(yè),卻相對鮮有關(guān)注。

根據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的《疫情影響下的用戶指數(shù)趨勢報告》指出,受疫情影響,外出就餐的消費指數(shù)為-0.70,外賣的消費指數(shù)為-0.45,而商務(wù)出差的消費指數(shù)為-0.71,國內(nèi)旅游的消費指數(shù)為-0.74,出境旅游的消費指數(shù)為-0.59。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

▲艾瑞咨詢最新發(fā)布的《疫情影響下的用戶指數(shù)趨勢報告》

然,旅游業(yè)在疫情中受到的打擊遠大于餐飲業(yè)。

餐飲業(yè)還能靠外賣幫補,

而旅游業(yè)收入幾乎直接歸零。

春節(jié)假期對于餐飲業(yè)和旅游業(yè)都是旺季。但因應(yīng)疫情,全國各地迅速叫停了團隊旅游服務(wù),各地景區(qū)關(guān)閉,甚至很多地方還設(shè)置關(guān)卡,禁止外地人進入。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

▲圖源水印

世界各國因擔憂疫情傳播,也陸續(xù)禁止中國旅客入境,或者要求入境后隔離檢疫14日。絕大多數(shù)中國旅客都只能退費,當然不排除一些膽肥的依舊堅持旅游。

中國三大主題樂園集團之一的長隆集團,在廣州和珠海擁有長隆野生動物世界、長隆水上樂園、長隆歡樂世界、長隆國際大馬戲、珠海長隆海洋王國多個主題樂園和多家配套酒店,也逃不過疫情的影響,于2020年1月24日17:00起就宣布暫停開放,而恢復開放時間暫未公布。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

春節(jié)前,長隆集團在全國投放了大量媒體廣告,包括報紙、電視、電臺、分眾等,價值保守估計過千萬。但由于無法營業(yè),這些廣告費用也打了水漂。

市中心內(nèi)一家國際五星品牌的酒店市場部人員告訴我們,平日即便不是交易會等旺季,每晚八百元到一千元左右的標準房,平均入住率也不低于80%。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

配圖內(nèi)容提到的機構(gòu)或人士無關(guān)

但疫情爆發(fā)后的兩個星期內(nèi),入住率迅速下降到3%~5%,直至最近一星期才回升10%左右,但都是以商務(wù)客為主,旅游客近乎為零。

大型主題樂園和五星酒店背后的股東方實力雄厚,既有地方政府支持,也有資產(chǎn)抵押可以向銀行貸款,無論動物口糧還是員工薪資還是能勉力維持,所以倒閉的可能性很低。但中小型的精品酒店或者民宿就可能撐不住了。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

▲有64年歷史,近年以接待中國游客為主的日本老字號旅館“富士見莊”也受影響而結(jié)業(yè)。

一家旅游發(fā)展公司的法人告訴我們,他們投資的民宿在去年十月建成,本來今年年二十八到年初五都是全部預(yù)訂滿的,但由于疫情影響,年二十八開始就勸退外省旅客的預(yù)訂和接受游客全額退房。

他們的民宿全職員工有四人,目前暫時還能足額發(fā)放工資。但其他資金儲備較少的民宿,業(yè)主沒有減租的話,很可能快到生死關(guān)頭了。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!
配圖內(nèi)容提到的機構(gòu)或人士無關(guān)

其他相關(guān)旅游業(yè)務(wù)也不好過。在代辦簽證公司工作的Sherry表示,他們整個二月份都沒有一單簽證業(yè)務(wù),公司現(xiàn)在只發(fā)基本工資。他們合作過的一些大型旅行社,在春節(jié)期間都不是賣旅游產(chǎn)品,而在賣牛肉丸和鹽焗雞。

餐飲業(yè)還可以暫停營業(yè),

而旅游業(yè)還要忙于客戶退費。

基于消費者對疫情的擔憂,以及疫情防控措施不斷加強,很多餐廳都干脆宣布暫停營業(yè),以節(jié)省各項運營成本。

但旅游業(yè)卻還要處理大量之前預(yù)定了行程的旅客退款手續(xù)和費用。不僅要跟航空公司、跟景點、跟酒店溝通,好說歹說跪求退費,還要應(yīng)付旅客的退費查詢。

更要命的是,國家規(guī)定疫情期間相關(guān)旅游預(yù)訂費用全退,但對于很多外國的航空公司或者酒店,卻并無約束力,人家退不退就真的要看當?shù)胤烧咭约案眯猩绲年P(guān)系了。如果退不了,就意味著旅行社要自己拿錢出來退給旅客了。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

彥小姐在一家全國百強旅行社屬下的分社工作,全公司10個人,去年單一個春節(jié),營業(yè)額大概在一百萬左右。但今年春節(jié)就全部歸零,還要不斷處理客戶預(yù)訂退費的問題。簽證費用給了使館是沒法退的,就有些不講道理的客戶在吵:“我都去唔到,要簽證有咩用?”

至于工資的發(fā)放,一月已發(fā),但二月卻還未有消息,她估計都是作無薪假處理。她說:“旅游業(yè)業(yè)內(nèi)人士這段時間基本都在俄羅斯奶粉、朝鮮安宮牛黃丸等。”可想而知,很可能疫情未結(jié)束,很多中小型的旅行社就會倒閉不少了。

另一位在旅行社工作了十多年的梁小姐對我們說:“我們這行有句話叫‘三個月唔出糧,出糧就出三個月’”。

旅行社做的業(yè)務(wù)無非是向航空公司、酒店、郵輪、景點批發(fā)代理產(chǎn)品回來整合,然后再零售給客戶。但每次一旦遇到旅游目的地出現(xiàn)瘟疫、戰(zhàn)爭、暴亂,又或者和中國關(guān)系緊張,就不得不全部退費給客戶。

資金鏈緊張,公司遲發(fā)工資兩三個月是很常見的事情。這次遲發(fā)兩三個月工資已經(jīng)可能是最好的結(jié)果,而一旦公司倒閉,這個形式下重新再找工作可能就比較困難了。

餐飲業(yè)恢復或可還有期,

而旅游業(yè)恢復恐怕更加遙遠。

除了湖北,近日各地的病毒感染人數(shù)已經(jīng)逐漸下降至個位數(shù)甚至零增長。

2月28日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)《關(guān)于進一步落實分區(qū)分級差異化防控策略的通知》,提出各省各地根據(jù)本地實際情況實施異化防控策略。

因此,廣州部分區(qū)域?qū)τ诓惋嫷奶檬硺I(yè)務(wù)也有逐漸放開的跡象,相信在本地感染人數(shù)持續(xù)零增長的情況下,有望將會全面解禁。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

▲圖源水印

但對于旅游業(yè)而言,恢復往昔的營業(yè)水平恐怕就更加遙遙無期

第一個是,即便國內(nèi)疫情受到控制,國外情況還難以預(yù)料。病毒現(xiàn)在日本、韓國、歐美的傳播正處于第一波階段,之后會不會進一步全球擴散還難以預(yù)料。而結(jié)果就是中國人現(xiàn)在是出不去,以后卻是可能不敢出去。

第二個是,今年超長的春節(jié)假期使得年假已經(jīng)在宅家避疫中消耗殆盡,可用于旅游的時間余額為零。學校延遲開學,勢必會縮短學生暑假假期。也就是說,你有錢也沒時間去旅游了。這兩個原因都令到旅游業(yè)的前景更加不明朗。

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▲阿里為第二大股東的百程旅行網(wǎng)宣布啟動破產(chǎn)清算

開旅游大巴的司機明叔跟我們說,以前旅游生意不好的時候,為養(yǎng)家糊口,他都不怕晦氣,開殯葬車,接送亡者家屬前往殯儀館。但現(xiàn)在因為疫情,連追悼會也不能開,只能閑賦在家炒炒股,上周一個黑色星期五,就光榮為國接盤了。

至于在代辦簽證公司工作的Sherry則預(yù)期,旅游業(yè)真正開始復蘇,可能要捱到今年暑假八月至十月。即便疫情在3月底結(jié)束,很多人在五一還是不會選擇出游。特別是學生黨,暑假要補課,7月初可能來不及出游。即是出游,也只會是一兩天的省內(nèi)游。

不要期望疫癥結(jié)束后,

會爆發(fā)報復性消費熱潮彌補損失。

為安慰疫情中焦慮不已的企業(yè)老板,經(jīng)常有些專家會放出一種樂觀論調(diào)出來,認為疫情結(jié)束后,會爆發(fā)報復性的消費熱潮,能夠生存下來的企業(yè)可以彌補損失,從而淘汰對手,摘取市場競爭勝利果實

這更可能是一廂情愿的心靈雞湯罷了。

第一,疫情結(jié)束是隨著感染人數(shù)逐步減少,出現(xiàn)零感染,直到然后最后一個感染者出院,才最終結(jié)束的。

這段過程會很漫長的,甚至可能出現(xiàn)一些反復。因此,針對疫情防控的措施也只會逐步解除,所以消費只能逐步恢復,不可能出現(xiàn)報復性的增長。

即便從2003年的SARS疫癥結(jié)束后,也沒看到什么所謂報復性消費熱潮,何況那時中國正處于經(jīng)濟迅速爆發(fā)的時期。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

第二,疫情期間不能出外吃飯,但疫情結(jié)束后,也不可能一天吃六頓飯。

就算人人一天可以吃六頓飯,餐廳的接待能力也是有限的;疫情之前買下的衣服和化妝品都用不上,總不會在疫情后就扔掉重新買過吧?因疫情而導致春節(jié)假期不能出游,總不能要求學校和企業(yè)再放多次假吧?何況酒店和景區(qū)的接待能力也是有上限的。

第三,因疫情而延誤了很多企業(yè)的生產(chǎn),疫情過后,全面復工也需要一定的時間,預(yù)期物價會上漲。加上疫情會令企業(yè)和個人的收入受到損失,企業(yè)倒閉和人員失業(yè)將增多的話,大家更可能捂緊錢包,先解決最基本的衣食住行問題,而不是奢侈的出外旅游。

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

▲武漢著名的旅游點,戶部巷

對未來不確定性的判斷,都應(yīng)該建立在對自我和現(xiàn)實的客觀和理性認知上,而不是把希望寄托在虛妄的想象之中。

正如《孫子兵法》說,不可勝在己,可勝在敵!這樣才可以立于不敗之地。因疫情損失了就損失了,兩個季度內(nèi)能夠恢復到往昔的水平就已經(jīng)不錯了,至于能不能賺回來就真的只能期待明年吧!

今年最重要的目標,就是活著……

若餐飲業(yè)是疫情的重癥病人,那旅游業(yè)已下達病危通知書!

各位自己友,

你們所處的行業(yè)受到疫情影響有多大呢?

歡迎來評論區(qū)一起討論!

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封面來源:蕭嘉寧