“立白洗衣粉，不傷手的洗衣粉?！边@句熟悉的廣告語陪伴了一代人成長。2024年是立白科技集團(tuán)成立三十周年，三十年間，立白科技集團(tuán)在日化行業(yè)奔涌向前的發(fā)展浪潮與激烈的市場競爭中脫穎而出,成長為中國日化行業(yè)的龍頭企業(yè)，展現(xiàn)出強大的韌性和生命力，在這蓬勃的生命力背后，是立白科技集團(tuán)不斷堅持創(chuàng)新，堅持與消費者建立心與心的鏈接，堅持綠色可持續(xù)發(fā)展，堅持?jǐn)?shù)字化建設(shè)的決心和努力，也是立白科技集團(tuán)在過去三十年保持快速發(fā)展的關(guān)鍵詞。

提高競爭力 創(chuàng)新是核心

三十年來，如何能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出？“最核心的還是創(chuàng)新?！苯?，立白科技集團(tuán)董事長陳澤濱在接受新華網(wǎng)專訪時給出了答案。

可以說，立白的創(chuàng)新貫穿著企業(yè)的發(fā)展歷程?！拔业母篙厒冊谏虡I(yè)模式上有很多創(chuàng)新的突破，例如我們是行業(yè)里第一個進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的日化企業(yè)；在經(jīng)營上我們第一個‘破局’打破行業(yè)三角債；在銷售上我們第一個開創(chuàng)了‘農(nóng)村包圍城市’‘專營專銷’‘商會制度’等。”陳澤濱表示，通過這些創(chuàng)新，立白科技集團(tuán)在激烈的競爭中贏得了寶貴的發(fā)展機(jī)會。

除了商業(yè)模式的創(chuàng)新，立白科技集團(tuán)是國內(nèi)同行中研發(fā)創(chuàng)新投入力度最大的企業(yè)，每年對研發(fā)的投入超過銷售收入的3%。

“過去的30年里，我們一直在研發(fā)上不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)非常多‘從0到1’原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新突破，根本上改變關(guān)鍵核心技術(shù)受制于他人的局面，打造發(fā)展新優(yōu)勢?！睋?jù)陳澤濱介紹，目前集團(tuán)的發(fā)明專利位居國內(nèi)日化行業(yè)第一，多于國內(nèi)同行2-5名的發(fā)明專利總和。

近年來，“第三代洗衣技術(shù)”洗衣凝珠憑借方便使用以及清潔力更強等優(yōu)點逐漸走入人們視野并獲得消費者的青睞。然而，小小一顆洗衣凝珠在生產(chǎn)初期卻也給國內(nèi)日化行業(yè)帶來了技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。

問題就出在包裹每顆洗衣凝珠的“膜”上，陳澤濱解釋道。首先，洗衣凝珠的膜既要做到遇水即化，同時還不能被它所包裹的洗衣液所融。其次，洗衣凝珠的產(chǎn)品是由國外首發(fā)并引入到中國市場，由于國內(nèi)外消費者洗滌習(xí)慣的不同，直接引入國外產(chǎn)品在中國遇到了“水土不服”的情況。國外消費者習(xí)慣用溫水洗衣服，而國內(nèi)消費者大多用冷水或常溫水，這對洗衣凝珠膜的溶解條件提出了更高要求。

基于對國內(nèi)外消費者不同洗滌習(xí)慣的洞察，立白科技集團(tuán)鉆研技術(shù)攻克難題，聯(lián)合供應(yīng)商研發(fā)出更適應(yīng)中國消費者洗滌習(xí)慣的水溶膜技術(shù)，讓洗衣凝珠支持15分鐘低溫快洗，填補了國內(nèi)該領(lǐng)域的技術(shù)空白，打破技術(shù)關(guān)卡，讓中國消費者用上了品質(zhì)更好的洗衣凝珠產(chǎn)品，也推動了整個洗滌行業(yè)向濃縮化的快速發(fā)展。

如今，立白科技集團(tuán)掌握了大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，并且通過集團(tuán)的研、產(chǎn)、供、銷一體化數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售有效協(xié)同，行程有效閉環(huán)，推動產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。近三年來，專利技術(shù)為立白科技集團(tuán)實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值約146億元。

洞察消費需求 開拓細(xì)分市場

隨著生活質(zhì)量的提升和消費觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代消費者對于日化產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出了前所未有的多元化趨勢。消費者不再僅僅滿足于基礎(chǔ)的功能性，他們追求更加個性化、專業(yè)化、定制化的產(chǎn)品，這也促使日化品牌不斷進(jìn)行創(chuàng)新，推出更多細(xì)分市場產(chǎn)品。

陳澤濱表示，以消費者為中心，與消費者建立心與心的鏈接，是立白30年來始終堅持做的事，也是立白一切商業(yè)決策的中心。

多年來，立白科技集團(tuán)堅持以消費者的需求作為自己創(chuàng)新的動力，通過不斷的科技投入，提升創(chuàng)新硬實力，為消費者提供場景化、多元化的綠色健康產(chǎn)品，也帶動了日化行業(yè)在細(xì)分產(chǎn)品方面的開拓。

陳澤濱介紹：“我們推出的一款立白生姜洗潔精，就是觀察到沿海城市的消費者喜歡吃海鮮，海鮮難免會有腥味，所以我們在不傷手的技術(shù)上面，新增了祛除腥味的功能賣點，受到了消費者的喜愛，這也是國內(nèi)首款細(xì)分的洗潔精產(chǎn)品?！?/p>

立白科技集團(tuán)還注意到，新生代消費者對香味體驗方面也有了更高追求。為此推出了大師香氛系列產(chǎn)品，通過香水級的味道配方打造，讓格拉斯玫瑰的花香帶給消費者更高層次的體驗感。

過去三十年，消費者者的訴求從最初的追求產(chǎn)品功效性，到產(chǎn)品細(xì)分多樣性，再到不同場景不同人群的細(xì)分化、個性化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費者對綠色低碳的環(huán)境友好型產(chǎn)品越來越青睞，為滿足消費者需求，立白陸續(xù)研發(fā)了不燙手洗衣粉、食品用洗潔精、立白天然皂液，突破國產(chǎn)水溶膜壁壘的濃縮洗衣凝珠等綠色革命性創(chuàng)新產(chǎn)品。

落實雙碳戰(zhàn)略 踐行綠色發(fā)展

在中國的“雙碳”戰(zhàn)略的大背景之下,綠色可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了所有企業(yè)面臨的一道必答題。139個綠色設(shè)計產(chǎn)品認(rèn)定、21個中國綠色產(chǎn)品認(rèn)證、本土日化行業(yè)2022年度首家碳中和工廠認(rèn)證、第一款碳中和概念產(chǎn)品、綠色領(lǐng)跑企業(yè)稱號……回首過去30年，立白科技集團(tuán)從廣州起家，一路成長為家喻戶曉的民族日化巨頭的同時，在綠色低碳方面也交出了一份亮眼的成績單。

陳澤濱表示：“立白科技集團(tuán)自創(chuàng)立以來，始終將‘綠色可持續(xù)發(fā)展’作為企業(yè)經(jīng)營的重要戰(zhàn)略”。早在1997年，立白籌備建設(shè)第一家自有工廠時，就提出了“綠色建廠”的需求。

為大力支持“減碳”工作，2021年立白科技集團(tuán)成立了雙碳戰(zhàn)略行動委員會，負(fù)責(zé)制定并實現(xiàn)企業(yè)雙碳目標(biāo)，推進(jìn)節(jié)能減排。

“在雙碳戰(zhàn)略行動委員會的推動下，我們對旗下8個生產(chǎn)基地和辦公樓宇及所有產(chǎn)品的全生命周期環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位的碳盤查?！标悵蔀I表示。據(jù)了解，立白科技集團(tuán)雙碳戰(zhàn)略行動委員會據(jù)碳盤查結(jié)果，設(shè)定了減碳目標(biāo)和路徑，并制定和發(fā)布了集團(tuán)的碳中和路線圖。此外，立白科技集團(tuán)還獲得了行業(yè)內(nèi)首張“碳足跡”“水足跡”證書。

在這樣的布局下，立白科技集團(tuán)在綠色減碳方面取得了一系列的成效。立白科技集團(tuán)通過推進(jìn)能碳雙控、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化物流倉儲，不僅打造了一條綠色全產(chǎn)業(yè)鏈，更是大大提升了生產(chǎn)效率。

如今，立白科技集團(tuán)所有產(chǎn)品配方原材料的生物降解性全部達(dá)到了90%以上；在生產(chǎn)過程中，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，設(shè)計了100%可回收的塑料軟包裝，獲得行業(yè)內(nèi)首個“雙易”認(rèn)證優(yōu)秀評級證書。

此外，立白科技集團(tuán)積極應(yīng)用清潔能源，光伏發(fā)電就是其中的重點項目之一，該項目實施后預(yù)計裝機(jī)容量達(dá)20.68兆瓦，年均發(fā)電量約為2000萬度電，實現(xiàn)碳排放降低1.69萬噸/年，能源費用節(jié)約可達(dá)200萬元/年。

隨著消費者對環(huán)保和健康的關(guān)注度不斷提高，綠色、健康、天然的日化產(chǎn)品越來越受到市場的青睞。

陳澤濱相信，未來十年，會有越來越多的消費者會更加傾向于綠色、低碳、對環(huán)境友好型的產(chǎn)品。

?以數(shù)字化為基礎(chǔ)開啟發(fā)展新征程

我國“十四五”規(guī)劃和?2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，加快數(shù)字化發(fā)展，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。立白科技集團(tuán)高度響應(yīng)國家與政府的號召，迅速融入數(shù)字化浪潮之中，全面推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。

早在2015年，陳澤濱就開始在立白布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，到2018年提出數(shù)字化戰(zhàn)略，將原IT部門升級為“數(shù)智中心”，將“數(shù)字經(jīng)營”上升為公司戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化、組織生態(tài)化、業(yè)務(wù)智能化方向發(fā)展。

“目前立白科技集團(tuán)已經(jīng)搭建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化產(chǎn)品矩陣，比如，在供應(yīng)鏈領(lǐng)域90 % 以上的物料采購業(yè)務(wù)搬到了線上，其供應(yīng)鏈體系數(shù)字化平臺覆蓋了100 %的立白工廠和OEM工廠；業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化覆蓋率達(dá)?70%以上，真正做到了‘組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線’。”陳澤濱表示，隨著數(shù)字化成果逐步應(yīng)用，立白科技集團(tuán)的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)從流程時代的鏈?zhǔn)綐I(yè)務(wù)運營，升級到以用戶為中心的數(shù)字時代網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。

在陳澤濱看來，所有綜合能力的升級，實際上都是同消費者鏈接方式的升級，立白科技集團(tuán)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對外更好的連接消費者，對內(nèi)實行精細(xì)化運營，貫穿以消費者需求為核心的全價值鏈。

“我們的目標(biāo)是成為一家‘品牌引領(lǐng)、數(shù)字經(jīng)營、富有創(chuàng)新、富有活力’的智慧型服務(wù)企業(yè)?！标悵蔀I表示，下一個新征程立白科技集團(tuán)依然會堅持創(chuàng)新精神，致力于為消費者提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。