2018年即將過去了。這一年，發(fā)生了許多事，這一年該如何去形容？

吳曉波先生有一本描述中國近十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的書，叫《激蕩十年，水大魚大》。我想套用一下這個(gè)書名來形容一下即將過去的這一年：2018，風(fēng)大雨大。

“風(fēng)大雨大”這個(gè)詞在粵語里，有著特別的含義，不僅僅是指風(fēng)雨大作，還暗指環(huán)境險(xiǎn)惡?？催^香港電視劇的朋友都應(yīng)該記得這一句臺詞：“宜家出面風(fēng)大雨大，你走得去邊??？”

這一年，中美的貿(mào)易爭端被川普引爆，世界最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生激烈的摩擦；

這一年，上證指數(shù)累計(jì)下跌24.59%；

這一年，曾經(jīng)被譽(yù)為“新四大發(fā)明”的共享單車，一個(gè)賣了，一個(gè)成了老賴；

這一年，馬云淡出，強(qiáng)東出事；

這一年，靠情懷賣手機(jī)的老羅終于賣不動(dòng)了；

這一年，P2P倒了一大批，創(chuàng)業(yè)公司也倒了一大批；

這一年，曾經(jīng)無限風(fēng)光的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在年底裁員；

這一年，金庸和Stan Lee都永遠(yuǎn)地離開了我們……

一眼望去，這一年竟然幾乎就沒什么值得興奮的消息，連拿下世界杯冠軍的法國，也因?yàn)槠蜐q價(jià)爆發(fā)了黃馬甲運(yùn)動(dòng)。整個(gè)世界似乎都陷于停滯和風(fēng)險(xiǎn)之中，即便是看起來風(fēng)光獨(dú)好的美股，到年底也來了一波暴跌。

面對風(fēng)雨飄搖的市場環(huán)境，媒體們紛紛發(fā)聲，分析各種指數(shù)各種大勢，儼然一副智珠在握的模樣，告訴大家泡沫終將破滅，沒有盈利的經(jīng)濟(jì)模式無法持續(xù)……可惜這些分析都遲到了大半年；

同樣面對風(fēng)雨飄搖的市場環(huán)境，自媒體們也紛紛發(fā)聲，哀嘆曾經(jīng)把豬吹起的風(fēng)口不再，感懷金主爸爸追著給錢的好日子一去不復(fù)返，繼而祭出一篇又一篇關(guān)于裁員、失業(yè)、斷供……的10萬+，再收割一波流量。

關(guān)于2018，我也想說說我的看法。這個(gè)看法估計(jì)會讓很多人聽了很不爽，但沒辦法，我就是這么覺得的。

我覺得所謂的風(fēng)大雨大，風(fēng)雨飄搖，所謂的風(fēng)口結(jié)束，無非是曾志偉的那一句臺詞：“出來行，始終要還的?！?/span>

記得我是1997年進(jìn)的電臺。當(dāng)時(shí)的電臺還是一個(gè)擁有巨大影響力的媒體，雖然有競爭，但爭來爭去無非就是省臺市臺幾個(gè)頻率，廣告主要投，來來去去也只能選其中之一，所以當(dāng)時(shí)的生意實(shí)在是容易做，傳說中的“用麻包袋裝現(xiàn)金來投廣告”，我們當(dāng)時(shí)可真是見慣不怪。

但是好日子不會永遠(yuǎn)持續(xù)，隨著新媒體的快速發(fā)展，各種媒體手段不斷涌現(xiàn)，電臺再也不是很多客戶必選首選的媒體，要想從廣告主里拿預(yù)算，一天比一天艱難，電臺的經(jīng)營收入也漸漸進(jìn)入下降通道。

這個(gè)過程，紙媒、電視都同樣經(jīng)歷過。當(dāng)年的輝煌，其實(shí)并不是我們做得有多好，水平有多高，僅僅是因?yàn)槲覀冊?jīng)是為數(shù)不多的選項(xiàng)而已。一旦選項(xiàng)越來越多，好日子就一去不回頭。然而對于過慣了好日子的媒體人來說，轉(zhuǎn)型太痛苦了。

過去十年，創(chuàng)業(yè)公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司也經(jīng)歷了他們的好日子。

那些年，對于那些習(xí)慣了燒投資人錢的創(chuàng)業(yè)公司來說，對于那些靠著炒房賺到盆滿缽滿的老板來說，錢曾經(jīng)是最不缺的東西；那時(shí)候，做個(gè)PPT就能拿到風(fēng)投，不追求盈利才是時(shí)髦，一個(gè)網(wǎng)紅就敢宣稱“當(dāng)代魯迅”，每個(gè)手機(jī)公司都說要把蘋果嚇尿……

一切都背離了常識，而常識則成了嘲笑的對象。好日子過得太多，就會把好日子視作理所當(dāng)然。

然而，每當(dāng)人類以為自己征服了經(jīng)濟(jì)規(guī)律的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)規(guī)律就會無情地把人類的自負(fù)打破。

這世上沒有永遠(yuǎn)只漲不跌的市場，也沒有不賺錢卻能永遠(yuǎn)做下去的買賣。

2018年對于整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)而言，面臨的是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)。無論是出口導(dǎo)向，還是投資驅(qū)動(dòng)，都逐漸趨于疲弱，跟隨戰(zhàn)略也因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)的壯大而不再行之有效。在接下來的時(shí)間里，我們要面對未知，開創(chuàng)自己的道路，找出自己的核心動(dòng)力。

這個(gè)道理，對于企業(yè)，對于個(gè)人，其實(shí)都是一樣的。沒有創(chuàng)新能力，沒有核心競爭力，只靠勤勞、膽量和規(guī)模，已經(jīng)不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

我不想鼓吹焦慮，也不認(rèn)為每個(gè)人都適合從事開創(chuàng)性的工作，但除了做公務(wù)員拿著鐵飯碗的朋友之外，時(shí)刻做好“找下一份工作”的思想準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備，大概是在風(fēng)雨中存活最可靠的招數(shù)。

危機(jī)意識，也許是最重要的。

那些“年薪百萬忽然被裁房子斷供”的經(jīng)典案例里，主角們?nèi)狈Φ耐皇悄芰?，而是心態(tài)。他們對于未來過于樂觀，對于企業(yè)過于篤定，沒有給自己留下足夠的余地，才是造成困境最大的原因。

所以，不管你是年薪百萬，還是月薪三千，在做好手頭上工作的同時(shí)，給自己存點(diǎn)救急的錢，學(xué)一門被裁員之后也能迅速找到工作，或者起碼能混口飯吃的手藝，也許是最能夠渡過難關(guān)的辦法。

當(dāng)然，更好的辦法是擁有超越旁人的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)或者為自己創(chuàng)造足夠的價(jià)值。只是這件事說起來容易，做起來難。

在風(fēng)雨面前，“留夠余糧好過冬”的古老智慧，再次被人們記起，“現(xiàn)金為王”、“活下去”成為新的座右銘。

2019，凜冬將至，祝各位家有余糧。