易觀:2019Q2記賬行業(yè)持續(xù)深挖場(chǎng)景 隨手記多場(chǎng)景賬本成市場(chǎng)熱點(diǎn)
近日,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)易觀Analysys發(fā)布了2019年Q2記賬理財(cái)行業(yè)報(bào)告。2019年第2季度,隨手記以996.9萬(wàn)活躍用戶規(guī)模蟬聯(lián)榜首,卡牛信用管家和51信用卡管家分別以779.5萬(wàn)和521.5萬(wàn)活躍用戶規(guī)模居行業(yè)二、三位。
易觀指出,記賬理財(cái)市場(chǎng)已經(jīng)形成寡頭壟斷的局面,TOP3應(yīng)用占行業(yè)整體用戶規(guī)模的90%以上,存在明顯的品牌效應(yīng)和口碑效應(yīng)。從用戶規(guī)模數(shù)據(jù)來(lái)看,記賬理財(cái)應(yīng)用尾部競(jìng)爭(zhēng)較激烈,領(lǐng)跑應(yīng)用用戶基數(shù)較大,優(yōu)勢(shì)明顯。
2019年第2季度,隨手記持續(xù)深挖場(chǎng)景,通過(guò)建立不同的大眾生活場(chǎng)景,針對(duì)用戶不同的人生階段和不同的角色定位,建立記錄自我的途徑,滿足不同時(shí)刻的用戶需求,進(jìn)一步鞏固了在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的差異性。
針對(duì)支出迷糊的年輕群體,隨手記推出了簡(jiǎn)單賬本,對(duì)于一些頻率極高、金額固定的支出,用戶可以通過(guò)簡(jiǎn)單賬本生成對(duì)應(yīng)的記賬模板,無(wú)需重新記錄,在記錄的同時(shí)還會(huì)自動(dòng)將每一筆收支記錄生成當(dāng)月圖表,提供條形圖和餅狀圖兩種呈現(xiàn)形式,最高效的幫助用戶識(shí)別自身消費(fèi)特征。
在移動(dòng)消費(fèi)高度發(fā)展的同時(shí),超前消費(fèi)讓年輕人不知不覺就走入消費(fèi)陷阱,傳統(tǒng)記賬這種先儲(chǔ)蓄后消費(fèi)的記賬理念不再適用于所有消費(fèi)場(chǎng)景,針對(duì)這一類人群,隨手記同步推出信用賬本,補(bǔ)充這一場(chǎng)景的不足,幫助用戶擺脫過(guò)度消費(fèi)的陷阱。
在人均單日啟動(dòng)次數(shù)方面,卡牛信用管家、51信用卡管家和隨手記分別以4.4次、3.5次和2.1次列行業(yè)前三,挖財(cái)和口袋記賬緊隨其后。
易觀分析,產(chǎn)品高效迭代對(duì)啟動(dòng)次數(shù)有明顯的增長(zhǎng)作用,以用戶為中心的升級(jí)方式才能提高使用頻率。4月,卡牛信用管家優(yōu)化了賬單服務(wù)頁(yè)面的同時(shí),新增了“分類說(shuō)明”和“用戶幫助說(shuō)明”,讓用戶在功能使用時(shí)更加便捷,除此之外,卡牛還豐富了賬單管理服務(wù),新增微信、花唄賬單導(dǎo)入及其管理,記賬更自動(dòng)化;隨手記本季度繼續(xù)深耕賬本和場(chǎng)景,新增了“收錢賬本”和“信用賬本”,標(biāo)志著隨手記進(jìn)一步擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍,開始開拓小微商戶收賬管理與小額信貸管理兩大細(xì)分市場(chǎng),截止6月,已能支持22家銀行、44家網(wǎng)貸平臺(tái)記錄導(dǎo)入,在服務(wù)功能和服服務(wù)能力兩方面已穩(wěn)居行業(yè)前列,成為行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的參考標(biāo)桿。
易觀總結(jié)指出,近段時(shí)間,記賬行業(yè)中尾部產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,在滿足用戶基礎(chǔ)記賬需求的前提下,還需要覆蓋更多樣化的用戶群體,只有深挖場(chǎng)景應(yīng)用才能在此領(lǐng)域具備長(zhǎng)期服務(wù)能力。目前隨手記在此領(lǐng)域已經(jīng)形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),各類記賬類應(yīng)用若想獲取生存空間,急需立足精準(zhǔn)用戶市場(chǎng),以單一場(chǎng)景為起點(diǎn),逐步覆蓋更多用戶群體,圍繞個(gè)人行為的財(cái)務(wù)模型提供更具有針對(duì)性的功能和人格化的社交場(chǎng)景體系,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下獲取發(fā)展環(huán)境。
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