微盟零售策略報(bào)告揭示:企業(yè)的下一個(gè)增長點(diǎn)在哪兒?
9月8日,《2023年零售品牌數(shù)字化運(yùn)營研究及策略報(bào)告》(下簡(jiǎn)稱報(bào)告)正式發(fā)布,為中國零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新的方向和策略。報(bào)告由微盟集團(tuán)、CCFA(中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì))、德勤中國聯(lián)合發(fā)布。
報(bào)告指出,數(shù)字化運(yùn)營已經(jīng)成為零售業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。在新的數(shù)字化時(shí)代,零售企業(yè)需要從前、中、后端進(jìn)行全面的數(shù)字化革新,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為。
首先,報(bào)告強(qiáng)調(diào)了為客戶提供個(gè)性化體驗(yàn)的重要性。在許多成熟的零售行業(yè)中,滿足特定需求的細(xì)分賽道成為藍(lán)海,也成為新品牌獲取更多市場(chǎng)份額的契機(jī)。通過數(shù)字化的工具和消費(fèi)者洞察,企業(yè)可以提供更強(qiáng)的產(chǎn)品力和更貼心的服務(wù),從而增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的粘性。
同時(shí),報(bào)告指出零售業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程需要從渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)向客戶洞察和內(nèi)部管理提效。在數(shù)字化工具的幫助下,品牌能夠有效地延長顧客全生命周期,隨著老客戶的復(fù)購成為品牌重要的業(yè)績來源,客戶洞察和內(nèi)部管理提效已經(jīng)成為零售企業(yè)不可忽視的課題。
微盟的數(shù)據(jù)顯示,在2020~2022年期間,零售品牌的云店數(shù)量年復(fù)合增長率達(dá)65.4%,云上活躍導(dǎo)購數(shù)量年復(fù)合增長率達(dá)57.9%,中國連鎖零售品牌的導(dǎo)購人效較2021年提升5.4%。同時(shí),有約36%的受訪導(dǎo)購業(yè)績中有10~30%由老客(即非首次下單的客戶)貢獻(xiàn),且老客戶客單價(jià)是新客戶的5.3倍,表明老客戶的復(fù)購已經(jīng)成為品牌重要的業(yè)績來源。這些數(shù)據(jù)不僅顯示了數(shù)字化對(duì)零售行業(yè)的運(yùn)營模式影響大,而且也說明了零售企業(yè)通過數(shù)字化運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)了銷售和內(nèi)部管理效率的大幅提升。
另外,報(bào)告還預(yù)測(cè)了未來零售行業(yè)的數(shù)字化趨勢(shì)。首先,目前很多企業(yè)“多個(gè)端”的切換工作的現(xiàn)狀影響到了一線導(dǎo)購的工作,有超過70%的導(dǎo)購認(rèn)為同時(shí)使用多個(gè)App/系統(tǒng)對(duì)工作造成了額外的負(fù)擔(dān)。微盟集團(tuán)副總裁凌蕓認(rèn)為:零售企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)端”,讓每一個(gè)導(dǎo)購都使用一個(gè)集多功能于一體的應(yīng)用程序,以減輕他們的工作負(fù)擔(dān)并提高工作效率,此外,數(shù)字化人才的儲(chǔ)備也已經(jīng)成為零售企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了滿足數(shù)字化人才的需求,零售企業(yè)正在建立內(nèi)部人才的培育機(jī)制,以保證人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備和穩(wěn)定供應(yīng)。
最后,報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了AI技術(shù)在零售行業(yè)的應(yīng)用前景。包括AIGC、AR/VR、智能計(jì)算等技術(shù)將在零售行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。例如,多模態(tài)AI、虛擬數(shù)字人可以通過智能客服、精準(zhǔn)營銷、文本/圖片/視頻智能生成等應(yīng)用,在智能商店、合規(guī)應(yīng)用大數(shù)據(jù)洞察等場(chǎng)景下賦能零售,降低客戶精細(xì)化運(yùn)營的成本、擴(kuò)展購物的時(shí)間和空間場(chǎng)景、提升零售端的銷售轉(zhuǎn)化、打造沉浸式品牌體驗(yàn),強(qiáng)化品牌形象、合規(guī)應(yīng)用大數(shù)據(jù)洞察,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
微盟的零售報(bào)告為零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全面的視角和實(shí)用的策略。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下,零售企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì),通過數(shù)字化運(yùn)營提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。而這份報(bào)告無疑為零售企業(yè)提供了寶貴的參考和啟示。
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