如果不是融創(chuàng)大劇院榮登“全國十大丑陋建筑”榜首，位于花都的融創(chuàng)文旅城已經(jīng)在公眾視野中“涼涼”很久了。

開業(yè)一年半，在點評類軟件的“廣州必玩”榜單上，融創(chuàng)的名次已經(jīng)掉到10名開外。

街外的口碑參差，融創(chuàng)自己也頻頻“掉鏈子”。開年的第一個月，眼饞北方人可以愉快玩雪的廣州人正蠢蠢欲動來一次的“就近體驗”之時，融創(chuàng)的雪世界悄悄關(guān)門半個月才重開；而號稱可以“盡享365天全年不停歇”的室內(nèi)恒溫水世界，更從去年十月起就“閉門升級改造”。

融創(chuàng)大手筆搞的文旅城，真的能跟番禺長隆掰手腕，成為“大灣區(qū)文旅新地標(biāo)”？抑或是“一場游戲一場夢”？

空蕩樂園

農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)臨近，融創(chuàng)樂園入口處布滿糖果色掛飾，上一年“遺留”的圣誕樹還沒來得及撤走，與兩旁的“做舊”中式城墻和嶺南風(fēng)鑊耳屋共同組成最顯眼的“迎賓隊”。周日上午12點，距離融創(chuàng)樂園開門時間已經(jīng)過了兩小時，稀疏的進(jìn)場游客讓園區(qū)顯得特別空曠。

“今天比較多人，節(jié)假日是旺場嘛?！眻@區(qū)內(nèi)紀(jì)念品商店的員工已經(jīng)習(xí)慣“小貓三四只”的境況。即便是店員口中的“旺場”的周日，想要在融創(chuàng)樂園“快速通關(guān)”主打的機動游戲也不難。得過“大銅環(huán)獎”的“雙龍飛舞”是融創(chuàng)樂園的王牌“鎮(zhèn)場”項目，入口處卻未有大排場龍；“跳樓機”“激流勇進(jìn)”（融創(chuàng)叫云霄塔、怒?？駶┮活愑螒蛞部梢浴凹吹郊赐妗?。輪候的人三三兩兩，“打蛇餅”式分流人群的護(hù)欄反而顯得多余。

“不用排隊當(dāng)然爽啦。但人太少，‘雙龍’都變‘單龍’，不夠刺激了?！贝髮W(xué)生阿航趁著放寒假約朋友組隊來融創(chuàng)打卡，三個鐘不到已經(jīng)刷完主要的游戲項目。不過，空蕩的樂園玩起來沒有想象中那么暢快，畢竟人少不代表可以省卻等待的時間，工作人員總會有意無意放慢手腳，等到湊夠了一波人才會開始游戲。人流量不足，部分設(shè)施和表演也順勢停了。

大型游戲沒有成為園中熱門，反而是“兒童向”的項目前面多數(shù)圍著人。“今天是專程帶小朋友來玩的?！蹦贪至窒壬阒⒆优抨犠μ燧?，自己并沒有興趣玩?！拔覀兒屯聝杉胰艘黄鹱择{來融創(chuàng)‘遛娃’，小孩想就給買了通票，大人看著?！睂嶋H上，融創(chuàng)文旅城開業(yè)幾個月后，便開始實行“開放式經(jīng)營”，入園免費玩項目才收費，不少人都是沖著“白嫖”而來。

“怒?？駶卑l(fā)出一班空船

?戶外的樂園冷清，旅客會不會是去了一街之隔的融創(chuàng)茂的其他室內(nèi)主題園區(qū)？

17日下午4點，正值雪世界下午場的進(jìn)場時間，入口處只有兩名工作人員站著，未見排隊進(jìn)場的人群。20多分鐘過去，服務(wù)窗口只有一對情侶來詢價兌票。據(jù)駐守“大冰箱”的工作人員說，元旦前雪世界的制冷設(shè)備壞了，一直在閉園檢修，直到16號才恢復(fù)營業(yè)。

“散客”不多，不過也有人專門來捧場，“一聽說開門就過來了。”在門口等朋友的輝哥買了夜場的票，背著包帶著滑板，裝備齊全?！斑B續(xù)玩兩天挺過癮的，里面人不算多，也不會很擁擠?！钡@樣的“發(fā)燒友”畢竟是少數(shù)。

下午四點的雪世界進(jìn)場處

至于雪世界正對面的水世界，已經(jīng)直接拉了閘，門前告示牌顯示，從去年國慶黃金周之后，水世界便開始“升級改造”。問到什么時候完成，現(xiàn)場工作人員表示要“看情況，等通知”；相對而言，同在融創(chuàng)茂的體育世界人氣最盛，“熊孩子”和“大朋友”鬧成一片，不過園區(qū)最有賣點和最燒錢的兩層卡丁車，仍然可以即時“預(yù)約”即時落場。

周末人且不多，更不要說平時。長駐樂園廣場邊賣缽仔糕的阿姨說：“呢度周圍一至五都系水靜河飛啦！周末先有人。”

硬傷累累

開業(yè)之際，融創(chuàng)摩拳擦掌，在廣州掀起了一場“冰雪旋風(fēng)”。宣傳稿稱，首日入園數(shù)據(jù)達(dá)30萬人次，“冰雪場景”成了朋友圈九宮格最當(dāng)紅的自拍背景。

根據(jù)官方媒體公布的數(shù)據(jù)，開業(yè)第一個半年，融創(chuàng)文旅城接待游客238.65萬人次，意味著每天接待游客僅1.3萬人。和開業(yè)時高調(diào)喊出的年接待2000萬人次的目標(biāo)，差了十萬八千里。

雖然新鮮勁頭總會過去不難理解，但現(xiàn)實的光景還是不免讓人感嘆“冷”得太快。為何？

交通通達(dá)性毫無疑問是最大的硬傷。廣州融創(chuàng)的目標(biāo)是吸引粵港澳大灣區(qū)的游客，但連廣州人都深感，去一趟太不容易。

融創(chuàng)沒有地鐵直達(dá)，最近的地鐵站是“馬鞍山公園”或者“花都廣場”，出站之后還要換乘公交才能到達(dá)園區(qū)。而無論你從哪里出發(fā)，都需要經(jīng)歷一番折騰：除非你本身就住花都，否則都要經(jīng)高增站換乘“久耗線”。往往路程便花掉近兩小時。

前期，融創(chuàng)也推出過直通巴士線路，在廣州各個交通樞紐和片區(qū)設(shè)點，甚至直接把線路開到深圳、中山、珠海、惠州等地。然而直通巴士搞著搞著，就“靜雞雞”下線了；現(xiàn)時離融創(chuàng)最近的公共交通站點是樂園門口的廣清城際的花城街站，算起來也只是方便了清遠(yuǎn)來的游客。

城際花城街站

?自駕可能是相對現(xiàn)實的方式，不過也得小心“踩雷”。融創(chuàng)茂的豪華五層停車場被網(wǎng)友瘋狂吐槽。人多的時候會被塞住，“堵在停車場兩個小時了，根本出不去”；人少的時候也會被困住，“指示牌不清晰根本找不到出口，繞了很久”。遇上問題時，“打電話根本沒人接”。

與這類似，管理和運營不善，是游客給融創(chuàng)差評的重要原因。工作人員一問三不知、隱藏收費“大坑”滿布、配套落后，有領(lǐng)教過的游客“嬲爆爆”在大眾點評留言：“絕對冇下次”。

位置偏遠(yuǎn)，管理不善的同時，主題樂園產(chǎn)品本身“不好玩”“不夠走心”也是融創(chuàng)“唔咸唔淡”的更根本原因。

廣州的融創(chuàng)樂園號稱以南越文化與嶺南風(fēng)格做主題，“展現(xiàn)廣東本土文化，同時中西合璧”。園區(qū)內(nèi)也的確有幾處刻意的仿制鑊耳屋、齜著牙齒的Q版五羊雕塑，還準(zhǔn)備了舞獅武術(shù)等一些表演，然而總體氛圍還是嘉年華式的“大雜燴”。

檢修中的游樂設(shè)施

或者主題元素只是融創(chuàng)親近廣州的切入口，偏偏融創(chuàng)樂園的內(nèi)核——各式娛樂項目也是差強人意。大型游戲還是“過山車、跳樓機、大擺錘”三件套，并沒有多少新鮮感；鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童公園級別的旋轉(zhuǎn)木馬、海盜船，總透露著一股“塑料感”……

融創(chuàng)力求“人有我有”，對標(biāo)市面現(xiàn)有的園區(qū)打造的IP，復(fù)刻了自己的版本：長隆有野生動物園，融創(chuàng)也搞“明星動物樂園”；長隆有水上樂園，融創(chuàng)也弄個水世界。融創(chuàng)當(dāng)然也有“創(chuàng)新”：動物園簡化成樂園的項目，還能再單獨收費；水上園區(qū)太復(fù)雜，建個微縮版，轉(zhuǎn)移到室內(nèi)去玩水就可以了。還不夠的話，在每個商場都有的游樂城基礎(chǔ)上再加上卡丁車和蹦床，體育世界就包裝完成。

樣樣都往碗里裝，不過全都點到即止，那尋開心的人為什么非要去融創(chuàng)，而不是去更大設(shè)施更多的長隆，或者更老牌價格更親民的歡樂谷？

對于常常不能與全國人民同步過冬的廣東人來說，融創(chuàng)最具吸引力的要數(shù)雪世界。很多人就是奔著這個園區(qū)而來，但是融創(chuàng)的這個“戰(zhàn)略性單品”的實際體驗也不盡興。

娛雪區(qū)和冰雕樂園差不多；賽道級別對于滑雪愛好者來說當(dāng)然過癮，但也同時意味著對普通游客來說不容易上手，融創(chuàng)很貼心——不斷“安利”你請教練。最重要是，玩兩三個鐘才剛進(jìn)入狀態(tài)，對不起時間已到，又得重新“買鐘”了。

連“游樂”層面都未“跑通”，組件砌成的融創(chuàng)文旅城，離“世界級主題樂園”“灣區(qū)新地標(biāo)”似乎還有些遠(yuǎn)。

房產(chǎn)商的副業(yè)

拋開交通的原因，為何融創(chuàng)樂園處處給人的感覺是不專業(yè)？

說到底，融創(chuàng)是一家房地產(chǎn)企業(yè)，而并非一家文旅綜合體運營商。對于文旅綜合體的打造和運營，融創(chuàng)始終都還是一個“新手”。

號稱打造“粵港澳地區(qū)文旅新地標(biāo)”的融創(chuàng)文旅城，距離長隆，還差著一個華僑城的身位。

換個角度看，作為一家以“賣房”為主業(yè)的地產(chǎn)商，融創(chuàng)文旅綜合體，不過是作為融創(chuàng)的拿地手段和住宅配套在發(fā)揮作用。

只要地拿到手了，房子賣出去了，文旅綜合體的產(chǎn)品打造是否用心，服務(wù)是否到位，其實又都是其次的。

看上去，融創(chuàng)在廣州的地產(chǎn)生意也做得比樂園生意好。

據(jù)克而瑞2020年數(shù)據(jù)顯示，廣州融創(chuàng)文旅城全年成交商品房套數(shù)位列廣州TOP2，而成交金額同樣位列廣州TOP2。一年里，融創(chuàng)文旅城成交2746套，這個數(shù)字，占花都成交量的32%。通過貝殼找房檢索，可以見到融創(chuàng)文旅城在售的單位均價在26000/平，比所在片區(qū)花山鎮(zhèn)不到兩萬的均價要超出一個身位。

不難理解，有偌大的文旅城作為華麗的賣點，化身“中國家庭歡樂供應(yīng)商”的融創(chuàng)，自然有底氣把房子賣得貴些。

作為房地產(chǎn)企業(yè)新的圈地手段，文旅綜合體+房地產(chǎn)的模式近年來頗為流行，從萬達(dá)到融創(chuàng)到恒大，地產(chǎn)商們以文旅綜合體的名義從政府手中便宜拿地，再以文旅投資提升板塊房產(chǎn)價值，似乎已經(jīng)駕輕就熟。

但位置偏遠(yuǎn)的問題，并非建一個文旅城就能解決的；再加上運營不善，人氣不足，房子本身是否能保值增值也要打上一個問號。去年，即便在花都放松限購，不斷降低購房門檻，以及廣清城際開通等多重利好之下，融創(chuàng)文旅城的房價仍然保持平穩(wěn)。

反過來，資金鏈普遍緊張的房產(chǎn)商之所以有底氣砸錢做文旅綜合體，靠的也是賣房的錢，如果房子賣完了，開發(fā)商還有動力去繼續(xù)投入嗎？

最近的一條新聞顯示，廣州融創(chuàng)文旅城項目的住宅“收官之作”已經(jīng)入市。未來，融創(chuàng)還有多大的耐心和決心去打造“大灣區(qū)文旅新地標(biāo)”呢？誰知道呢。

撰文 | sun仔

編輯 | P.K

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本文由識廣原創(chuàng)出品，轉(zhuǎn)載需獲識廣授權(quán)。

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